Szervezeti felépítés

A Wikipédiából, a szabad enciklopédiából
Ugrás a navigációhoz Ugrás a kereséshez

Egy cégnek különböző szervezeti felépítése lehet.

Funkcionális[szerkesztés]

A szervezetben az azonos munkát végző, illetve azonos tudású emberek szerveződnek egy csoportba.

Pl. a vezérigagató alatt az alábbi egységek lehetnek:

  • Kereskedelem
  • Számítástechnika
  • Pénzügy

Projekt szerint[szerkesztés]

Az egy projektben dolgozók szerveződnek csoportokban. A dolgozóknak nincs saját osztályuk ahová tartoznak. Projektekhez vannak hozzárendelve és ha a projekt véget ér, akkor új projektet kell keresniük.

Mátrix[szerkesztés]

A munkavállalók a funkcionális szervezethez hasonlóan tudásuk, illetve azonos feladataik révén szerveződnek csoportokra. Emellett azonban az egyes munkavállalók projektekhez is hozzá vannak rendelve. Emiatt a dolgozóknak 2 felettesük van: egy funkcionális line manager és projekttagként a projektvezető.

A mátrix szervezetnek az alábbi típusait ismerjük:

  • Gyenge mátrix: A funkcionális vezető hozza a döntéseket, a projektvezetőnek kisebb hatalma van.
  • Erős mátrix: A projektvezetőnek nagyobb hatalma van mint a funkcionális vezetőnek. A funkcionális vezető szakértőként segít és az erőforrásokat rendeli hozzá a projekthez.
  • Kiegyensúlyozott mátrix: A projektvezetőnek és a funkcionális vezetőnek közel azonos hatalma van.

Lásd még[szerkesztés]