SCAMPI

A Wikipédiából, a szabad enciklopédiából

A Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement (SCAMPI) a SEI hivatalos módszere a CMMI-nek való megfelelőség felmérésére. A felmérés általános követelményeit az Appraisal Requirements for CMMI (röviden ARC) tartalmazza. Az ARC alapján bármely szervezet kidolgozhatja saját módszertanát. Ezen előírások alapján dolgozta ki a SEI a SCAMPI-t. A SCAMPI felmérések során a CMMI-t alkalmazó szervezet erősségeit és gyengységeit azonosítják és meghatározzák a szervezet folyamatainak képességi vagy érettségi szintjét (attól függően, hogy a felmérés a CMMI melyik megközelítése (lépcsős/folytonos) alapján történik). A SCAMPI felmérést egy folyamatfejlesztési program végén szokták végezni, amely folyamatfejlesztést már eleve a CMMI követelményeinek tükrében végeznek. A módszer meghatározza a felmérési folyamatot, mely felkészülésből, on-site tevékenységekből, előzetes megfigyelésekből, bizonyítékok összegyűjtéséből, osztályozásból és utólagos tevékenységekből áll.

A, B, és C típusú felmérések[szerkesztés | forrásszöveg szerkesztése]

A SCAMPI felméréseknek három típusát különböztetjük meg: A, B, C. Az A típusú, formális SCAMPI felméréseket a hivatalos, SEI által elfogadott vezető auditorok végezhetik. Ez a legformálisabb módszer és csak e módszer alapján szabad érettségi vagy képességi szintet megállapítani. A B típusú felmérést leginkább az A-t megelőzően szoták alkalmazni előzetes femérésként. Ekkor azt mérik fel, hogy mire van még szükség ahhoz, hogy egy SCAMPI A típusú felmérésen is minden követelménynek megfeleljen a szervezet. A C típusú felmérések bevezető jellegűek, melyek során azt mérik fel, hogy mi lehet egy reális cél az adott szervezet számára, mely folyamatait fejlessze. Rendszerint egy C típusú (gap-analysis)-el indul a folyamatfejlesztés.

Külső hivatkozások[szerkesztés | forrásszöveg szerkesztése]