PrOACT-módszer

A Wikipédiából, a szabad enciklopédiából

A PrOACT-módszer a döntéselmélet egyik eszköze a strukturált döntéshozatal segítésére. A mozaikszó a folyamat lépéseire utal:

  1. Problem – a döntési probléma körültekintő megfogalmazása
  2. Objectives – a figyelembe veendő célok kimerítő listája
  3. Alternatives – a szóba jöhető döntési alternatívák feltárása
  4. Consequences – a feltárt alternatívák következményeinek elemzése
  5. Tradeoffs – az egyes célok között fennálló „tradeoffok” felderítése, azaz mennyivel jutunk közelebb az egyik célhoz egy másik feláldozásával

Hammond, Keeney, Raiffa (1998) alkotta meg, amikor a fenti öt kulcstényezővel számolt a döntéshozatal során.

Példa[szerkesztés]

Külső hivatkozások[szerkesztés]