„SWOT-elemzés” változatai közötti eltérés
[ellenőrzött változat] | [ellenőrzött változat] |
a r2.7.1) (Bot: következő hozzáadása: ga:Láidreachtaí, laigí, deiseanna, bagairtí |
a Bot: következő eltávolítása: bg:SWOT анализ (strong connection between (2) hu:SWOT elemzés and bg:SWOT-анализ) |
||
33. sor: | 33. sor: | ||
[[en:SWOT analysis]] |
[[en:SWOT analysis]] |
||
[[ar:تحليل رباعي]] |
[[ar:تحليل رباعي]] |
||
[[bg:SWOT анализ]] |
|||
[[ca:Anàlisi DAFO]] |
[[ca:Anàlisi DAFO]] |
||
[[cs:SWOT]] |
[[cs:SWOT]] |
A lap 2013. január 26., 11:52-kori változata
A SWOT elemzés a stratégiaalkotás folyamatának egyik lépése.
A SWOT-elemzés fogalma
A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Leggyakrabban az üzleti terv részét képezi: bankok, vagy befektetők számára készül, hogy látható legyen az üzleti tervben, mik a megtérülés esélyei, arányai.
Jelentése
A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze:
- Strengths - erősségek
- Weaknesses - gyengeségek
- Opportunities - lehetőségek
- Threats - veszélyek
Magyar megfelelője
A SWOT elemzés magyar megfelelője a GYELV elemzés.
- Gyengeségek: belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.
- Erősségek: belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek.
- Lehetőségek: külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.
- Veszélyek: külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.
Amikor SWOT elemzést végzünk a stratégia kiértékelése céljából, akkor a hangsúlynak nem azon kell lennie, hogy mindenféle erősséget, gyengeséget, lehetőséget és veszélyt felsoroljunk, hanem inkább azon, hogy felismerjük azokat, amelyek kapcsolatban állnak a stratégiával. Ez még mindig nem elég, mert néhány erősség vagy gyengeség fontosabb lehet a stratégia építésénél vagy a piaci helyzet szempontjából, mint a többi, és ugyanez vonatkozik a lehetőségekre és veszélyekre is. Fontos tehát, hogy a SWOT-listát kiértékeljük abból a szempontból, hogy milyen következményei vannak a stratégiára nézve, és a stratégia alkotásánál milyen területeket kell még feltárni.
Forrás
- Marketing Alapismeretek I. rész
- SWOT elemzés Thompson-Strickland [1984], 178-179. oldal