„SWOT-elemzés” változatai közötti eltérés
[ellenőrzött változat] | [ellenőrzött változat] |
a r2.7.1) (Bot: következő hozzáadása: mk:СВОТ Анализа |
a r2.6.5) (Bot: következő módosítása: mk:SWOT анализа |
||
51. sor: | 51. sor: | ||
[[ko:SWOT 분석]] |
[[ko:SWOT 분석]] |
||
[[lv:SVID analīze]] |
[[lv:SVID analīze]] |
||
[[mk: |
[[mk:SWOT анализа]] |
||
[[mn:Свот шинжилгээ]] |
[[mn:Свот шинжилгээ]] |
||
[[nl:Sterkte-zwakteanalyse]] |
[[nl:Sterkte-zwakteanalyse]] |
A lap 2011. január 18., 18:37-kori változata
A SWOT elemzés a stratégiaalkotás folyamatának egyik lépése.
A SWOT-elemzés fogalma
A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Leggyakrabban az üzleti terv részét képezi: bankok, vagy befektetők számára készül, hogy látható legyen az üzleti tervben, mik a megtérülés esélyei, arányai.
Jelentése
A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze:
- Strengths - erősségek
- Weaknesses - gyengeségek
- Opportunities - lehetőségek
- Threats - veszélyek
Magyar megfelelője
A SWOT elemzés magyar megfelelője a GYELV elemzés.
- Gyengeségek: belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.
- Erősségek: belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek.
- Lehetőségek: külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.
- Veszélyek: külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.
Amikor SWOT elemzést végzünk a stratégia kiértékelése céljából, akkor a hangsúlynak nem azon kell lennie, hogy mindenféle erősséget, gyengeséget, lehetőséget és veszélyt felsoroljunk, hanem inkább azon, hogy felismerjük azokat, amelyek kapcsolatban állnak a stratégiával. Ez még mindig nem elég, mert néhány erősség vagy gyengeség fontosabb lehet a stratégia építésénél vagy a piaci helyzet szempontjából, mint a többi, és ugyanez vonatkozik a lehetőségekre és veszélyekre is. Fontos tehát, hogy a SWOT-listát kiértékeljük abból a szempontból, hogy milyen következményei vannak a stratégiára nézve, és a stratégia alkotásánál milyen területeket kell még feltárni.
Forrás
- Marketing Alapismeretek I. rész